价值的定义“全员育人”实施方案-副本(五篇模版)
第一篇:“全员育人”实施方案 - 副本
2015年XXX小学全员育人实施方案
一、指导思想
为了全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育和进一步加强我校德育工作的针对性、实效性和主动性,切实把德育工作落到实处,构建“全员育人,全科育人,全程育人”的德育机制,结合我校实际,制定本方案。
二、全员育人岗位责任
1.校长——XXX:学校德育工作领导小组组长,领导制订全校德育长期、中期、近期目标;主持领导小组例会;对学校德育工作负全面责任。
2.德育副校长——XXX:在校长领导下,围绕德育目标,制定在学科教学中落实德育的措施。
3.副书记、工会主席——XXX:协助校长负责好党建工作,引导党员、干部、教师以身作则,身正示范。
4.法制副校长——XXX:由学校聘任司法所干部担任,负责全校师生的法制教育,协调警校共建事宜。
导师制5.德育主任——XXX:协助副校长制定并落实全员育人计划。组织德育处人员做好全员育人工作的统筹安排和考核工作;协助班主任和育人教师对严重违规违纪学生进行教育。组织开展各项教育活动。
6.教务副校长——XXX、教务主任——XXX:围绕全员育人目标,具体落实在学科教学中实施德育的工作。配合做好全员育人的组织和考核工作;协助班主任和育人教师对严重违规违纪学生进行教育。
7.教务副主任——XXX、XXX:协助教务处,实施课堂教学,在课堂教学的过程中渗透德育思想。8.总务主任——XXX、办公室主任——XXX:创造温馨、和谐的校园育人环境,学校周边环境的治理,加强校内外环境的卫生管理工作,确保学生的身心健康。协助做好学生的思想教育工作。
9.大队辅导员——XXX:配合德育处落实各项育人工作和教育活动的开展。
10.班主任:主持班级日常工作;组织各项活动;协调育人教职工对学生的教育工作;进行家访;对学生操作进行评定。
11.学科教师:结合教材特点和教学特点进行德育渗透;规范教学行为,严格管理课堂;协助班主任对问题学生进行帮教,对学生进行日常行为规范的养成教育和监管。
12.综合组教师:结合学科教学,落实新课程的理念,对学生系统地进行世界观、人生观教育和民主与法制教育。
13.后勤管理人员:立足本职、服务育人;参与学生行为规范养成的督查、教育。教育学生遵守纪律,遵守公德。对学生进行勤俭教育,教育学生要爱惜粮食,节约水电,指导学生的饮食、饮水卫生。备孕期间不能吃什么
14.图书管理员:组织学生开展读好书活动。通过对学生阅览、借阅的指导,对学生进行各种相应的思想教育。要教育学生爱护图书,遵守公德,遵守图书借阅的规章制度,对违规者进行教育,并按章予以处理。
15.功能室管理人员(机房、实验室、语音教室、电化教室):要对学生进行集体主义教育,教育学生爱护学校财产,遵守专业教师规章制度。对损害公共财物的行为要进行批评教育并按章予以处理,还要教育学生注意节约,节约原材料,节约水电。
16.健教卫生老师:教育学生珍爱生命、心理健康教育,指导学生青春期卫生保健。17.门卫:教育学生言行举止要礼貌,来回路上要安全。
三、内容要求:
(一)基本内容
1.所有教职工都是育人教师,所有学生均是育人对象,育人工作要以人为本,与人为善,切忌采取简单粗暴的办法。
驴2.做好值周和校园学习、卫生、纪律、安全评比工作。全体教职工要按学校教职工值周安排、要求认真、按时完成值周评比工作。
3.认真组织好课堂教学,认真做好迟到、缺勤学生的登记,教育违纪学生。
(二)工作要求
1.努力营造“人人皆教育之人,处处皆教育之地”的育人氛围。2.学校所有的教师之间形成合力,全校一盘棋,紧紧围绕“全员育人,多育人、育好人”的指导思想,同心协力,齐抓共管。
3.在育人的各个层面和环节上共同促进和强化,也就是上至学校领导下至普通工作人员都应该为人师表。
4.在学校这一空间,教职工的一言一行,都是德育行为对学生都有着积极或消极的影响。全校教职员工都把对学生的德育教育自觉地贯穿到日常的教学、管理和生活服务当中,使它真正成为看得见、摸得着、抓得住的“生命线”。以身作则,言传身教。全体教职员工都应做到文明用语,文明着装,文明举止,文明交往,文明待人,做学生的表率。
5.最大程度地拓展育人网络,互帮互学,共同促进,形成良好的学习风气。形成上有学校工作领导小组,对全校的德育工作进行宏观指导和调控,中间有各片工作专门队伍,下面有班主任和辅导员一线队伍,以及一批学生骨干。这样由点到线,使德育工作具有很强的针对性和实效性。
6.后勤人员要参与到“全员育人”、“服务育人”的队伍中去,时时注意自己的言行举止,要有育人的责任感。
7.任课教师与班主任要及时沟通、汇报,以便班主任全面了解情况,与班主任共同采取教育措施。
第二篇:全员育人实施方案
和学生一起成长,做幸福教师
——xx中学全员育人实施方案
为全面实施素质教育,加强新课程改革,提升学校办学水平,贯彻落实滕州市教育局关于中小学全员育人特学校建设的文件精神,在全校实施以“管理育人、教学育人、服务育人、环境育人”为主要方式的“全员育人、全程育人、全面育人、全方位育人”的管理机制,构筑起学生全面发展的育人环境,形成“和学生一起成长,做幸福教师”的浓厚氛围,特制订本方案。
一、指导思想
以《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》为指针,以新课程理念为指导,严格落实《山东省普通中小学管理基本规范》,按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导”的总体要求,实施全员育人,形成育人合力,为每一位学生的终身发展奠定基础。提高育人管理效能,形成“和学生一起成长,做幸福教师”的长效育人机制。
二、工作目标
总的目标是全面落实新课程要求,建立全员育人新机制,逐步形成“和学生一起成长,做幸福教师”的长效育人机制,促进学校良性与可持续发展。
(一)创新规范养成管理机制,培养学生良好的行为习惯、生活习惯和学习习惯。
(二)建构与新课程相适应的课堂教学模式,教会学生学习,促进学生学业成绩的不断进步。
(三)建立学校、导师、家长多位一体的育人体系,促进教育水平不断提高。
三、实施要求
实行全员育人责任制,学校成立全员育人领导小组,并使全员育人责任到科室、到人。通过“管理育人、教学育人、服务育人、环境育人”真正实现“全员育人、全程育人、全面育人、全方位育人”的目标。
(一)、管理育人
管理育人主要由政教处负责牵头实施,实施主体是学校领导班子和全体班主任。学校领导干部是全员育人的组织者和首要责任人,通过开辟育人新渠道,实行定点联系级部、班级,了解育人落实情况;多点联系学生,加强育人实践,获得育人体验;定期联系家长,增强沟通与交流。努力推进各项管理机制的创新,建立科学的政绩导向机制、考核评价机制和督导监督机制,科学评价学校和教师的工作以及学生的发展水平;以规范办学行为为基础,全面推行精细化育人,层层落实管理责任,加强过程督查,提高管理效能。车荣福
班主任要发挥班级的管理核心作用,营造良好的班级育人氛围;加强与课任教师、家长的联系,形成育人合力。
管理育人共分三个方面:
1、是岗位管理育人。政教处和团委,要根据《中学德育大纲》、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《公民道德建设实施纲要》和上级有关德育工作的文件精神为依据,健全学校德育工作规章制度,加强对学生进行德育大纲所规定的八个方面的教育。
安监办要加强安全教育,上好安全教育课,举行安全演练,让学生了解常发的安全事故和预防规避安全事故的办法,掌握自护自救技能。定期排查安全隐患,并及时消除隐患。
教导处要指导和监督全体教师设计落实课堂“三维教学目标”,充分发挥课堂教学作为德育主渠道的作用。
总务处要教育学生爱护公物,节约用水、用电,节约粮食和蔬菜,加强后勤队伍建设,做好在后勤服务过程中对学生的管理和安全工作。
工会和办公室要加强师德教育,恪守师德规范,要求全体教职工爱岗敬业,热爱学生。级部主任要落实岗位目标中的“德育目标”,抓好学生的德育工作和常规管理工作,结合本年级学生的生理和心理特点,创造性地开展本年级的德育工作。
windir班主任要根据学校德育工作计划和育人工作安排,与本班任课教师一起创造性地开展育人
工作。
校长和分管校长要结合岗位职责做好督查与评价所分管部门育人工作的完成情况。
2、是值班管理育人。值班领导,要根据值班职责,要对值班当天学校的工作全面负责,严格管理,认真填写值班记录,并向校长做好汇报并向相关部门或个人进行工作反馈。