合理化建议和改善提案范文(精选3篇)
炖鲫鱼汤合理化建议和改善提案1
节省是中华民族的传统美德,节能降耗是企业永恒的主题,宣扬节省、环保学问,通过全员参加、共同管理。使大家在工作中养成节省一粒米、一滴水,珍惜资源,保护环境的良好习惯。
一、办公区域实行人走灯灭,人走空调关的制度,节省电能。
二、循环利用可回收物品。对有回收价值的物品进行回收利用,康体用过的电池,可以用在公寓房的电视机遥控器上,降低成本。
三、节省用水、用电。杜绝长流水、长明灯现象,养成顺手关闭水源、电源的习惯。建立设备设施巡查制度,加强对设备设施管理力度,有效制止“跑冒滴漏”现象发生。杜绝因设备损坏而造成的挥霍。
四、削减客房待机状态的电器,适时关闭客房电视机电源。
企鹅病
五、信息沟通管理。会议期间服务主管与厨师长,适时沟通保持信息畅通,随时将用餐信息通知厨师长,使厨师长精准把握用餐人员的数量,削减食堂定额配量工作的误差,避开挥霍食品原材料
六、食堂原材料询价管理:部门询价小构成员要认真依照经营财务部的分工,每月定期2次进行市场行情调研,真正起到食品原材料进货价格的杠杆引导作用,从而把好成本掌控关。
七、原材料验收管理:主管、厨师长、仓管严格依照审批后的采购申请单,履行对原材料数量和质量的验收,杜绝不符合质量要求的食品,对不符合质量要求的原材料办理退换货手续。
八、原材料申购投放管理:食品原材料申购计划要依照次日实际用量进行申购,厨师长在申购单上注明本次采购数量,由部门经理审核后方可下单供应商。厨师长严格掌控每餐原材料投放量,收集相关信息,依照预估人数进行定量。
九、粗加工监督管理:厨师长要把握不同的毛菜经粗加工后的净菜率数据,充分利用各种食材,使边角料有利用的价值。加大监督和掌控粗加工过程中的挥霍,规范操作流程。
十、食品加工过程管理:严格要求厨师提高业务技能,合理搭配菜肴,保证饭菜质量。避开由于显现质量问题产生的挥霍。
十一、仓库管理:依照公司要求掌控库存量,按季节、使用量进行限额限量,严格执行先进先出的仓库管理原则,杜绝原材料积压变质产生的挥霍。
十二、卫生清洁。碰到存放少量垃圾的情况,统一将垃圾桶内垃圾倒入垃圾袋中,实行倒垃圾不换袋的节省使用原则。从而进一步降低成本。
十三、客房空调按季节及人体健康适合温度调整,冬季空调统一调到26度。夏天统一调到24度。客人外出不在房内关闭空调及照明设施。针对退客房第一时间要将空调、照明适时关闭。
提案范文十四、消耗品掌控:部门使用的消耗品种类繁多,成本投入也较高,因此日常工作中实行仓管掌控部门、领班掌控班组物料消耗责任制。消耗品发放实施以旧换新、以空瓶换取满瓶的领用原则。
合理化建议和改善提案2
出发了
自2xxx年同国家电网公司管理接轨以来,规范化管理、标准化作业、信息化建设、企业文化建设渐渐开展,“国家电网”品牌形象得到充分加强,无论从规范服务标准、服务用语、标识摆放,还是订立企业形象识别计划,都进行专业企业形象设计,但发电企业职工的职业服装订立、设计上仍存在很多问题,总感觉整体形象感不强,很难深入人心,使人眼前一亮。
西窗雨电力企业是面对社会的公共服务企业,是社会主义精神文明建设的窗口。职工着装是企业职工在其工作岗位上依照规定必需穿着的,由企业统确定做的,颜、面料、款式统一整齐的服装。职工着装是企业紧要的视觉传达媒体,它能体现职业特征,树立企业形象。要具有统一性、整体性和标志性等特点以及相关管理功能。是呈现全新的电力企业形象、提升企业凝集力和影响力的紧要载体。
近些年,公司系统各单位每年都在订立,一是职工服装设计方(单位)不专业,样式不一、策划不够。二是国家电网标示使用不统一,也不规范;工作服也不尽相同、各自为阵,让人们感觉无特可言,电力企业整体形象感不强。三是面料、颜达不到电力企业工作要求。譬如西藏地处高原地区,紫外线强,服装脱严重。在选择面料、颜上要加以考虑。自由随风
电力职工服装在设计方面应考虑到“传统又创新,稳重而时尚”,服装的.款式设计严格遵奉并服从美观和应用紧密结合的原则。总体设计和谐而新奇、稳重而不失时尚,呈现电力职工在公司化运作后的崭新形象。体现以人为本的设计理念,在设计中贯穿以人为本的设计理念,充分考虑不同岗位的基层员工的差异化需求,实行全员量体裁衣,使服装、服饰更加得体舒适,充足员工个体差异。一是为解决员工冬季御寒问题。设计多功能外勤防寒服,外勤防寒服面料具有防风、防雨、透湿等性能,适应了外勤人员室外工作的特点。二是为充足外勤人员夏季户外工作活动量大、出汗多的特点,提高外勤人员夏装的舒适。四是设计春秋装、夏装、冬装三个系列。