强化企业职代会制度建设规范促进企业民主管理
侵人犯规广西陈氏药业有限责任公司职代会制度实践与探索
歌手高安广西陈氏药业有限责任公司于2013年正式成立工会组织,现有在职职工137人,2013年4月选举产生了第一届工会委员会,6月首次召开了职工代表大会。企业在职代会民主管理过程中,认真阅读学习《广西壮族自治区企业民主管理条例》等文件,利用工会组织这个平台与企业相关管理制度有机结合起来,有效地推动企业民主管理。从健全完善职代会制度、创新代表竞选机制、优化代表结构、提升代表素质和能力、发挥代表主体作用等多方面入手,积极推进职代会工作规范化建设,促进了企业发展,收到了明显效果。
一、争取行政支持,营造推进职代会制度的良好环境
职工代表大会制度职代会是职工参与企业民主管理的基本形式,是职工实现民主权利的重要途径,全面落实职代会制度,是工会组织的重要职责,也是切实抓好工会工作的重要抓手和载体。推行职代会制度仅仅依靠工会的力量是远远不够的,必须得到行政的重视和支持。为顺利推进职代会制度建设,营造行政大力支持的氛围,工会积极运作良好的工作环境。首先,公司工会定期向
行政领导作专题汇报,取得他们的重视和支持。其次,工会专门对主要任务、基本程序、组织形式等提出了明确的意见,与此同时,工会积极与行政领导进行交流沟通,将企业管理的其他制度融入职工代表大会制度,提高他们对职代会制度的认识,取得理解、重视和支持。
1、企业要发展,就必须时刻依靠广大职工众,让广大职工众参与到企业的经营管理当中。怎么样是更有效的参与方式,这就是要通过职工代表大会这一基本形式来完成。这需要职工代表开好职代会,认真行使职代会的职权,坚决执行职代会所做的各项决议。开好职代会,工会组织就要做好提案的征集的整理工作。要深入基层,广泛听取职工众的意见和建议,不主观臆断、不感情用事,真实客观反映职工众的诉求,努力提高提案质量,做到有的放矢,言之可行,行之有效。在行使职代会权利的时候,要做到让每一个代表慎重把握自己的每一票,讨论时杜绝“不会说、说不好、不敢说”的现象,畅所欲言,为职工众的利益直说敢言主。结合企业实际情况,做出决议,并坚决执行职代会所做的决议,及时传达职代会的会议精神,统筹协调不同意见,做好职工众的思想工作,让他们能够接受并执行各项决议。
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2、企业要和谐发展,而公正公平就是和谐的基础,随着和谐企业的观念更新,如何保证企业内部管理上的公平、公正就成了企业内部的焦点。如何才能保证企业经营管理上的公平、公正呢?只有加强民主管理是保证企业内部管理公平、公正的最有效途径。日常应宣导职工代表积极收集职工众的意见和要求,工会代表职工主动于企业领导沟通。及时反映职工的愿望,反映职工众对企业发展管理各方面的意见和建议,反映职工众关心的热点和难点问题,让企业的领导了解多渠道的情况,才更有利于做出科学的决策。只有这样互相了解,全面沟通,利益一致,心往一处想,劲往一处使,关系融洽成家人了,企业也就发展了。比如,在2014年3月份,公司制定并发布《员工廉洁自律管理规定》这一管理规定。在规定制订之初,收到较多员工反应关于有员工收授客户赠送的礼品、甚至有个别员工主动问客人要礼品物品等不良事件。针对这个事件,公司职工代表召开专项会议,会议上收到各方意见和建议,根据这些意见和建议,公司草拟了《员工廉洁自律管理规定》初稿,然后再次召开职工代表进行对这项制度的审议通过。在全员民主参与讨论执行过程中,从制度的编制到最终发布执行,公司大多数员工已经参与其中,共同参与完成相关制定工作,所以在后期正式发布后实施得相当顺利。等于是员工自己给自己定的规定,自己很清楚并且认可,理所当然成为了职工共同遵守的条约。
二、健全职代会制度,为规范化建设打牢基础
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至从公司成立工会以来,在县总工帮助和指导下,公司工会始终坚持通过制度建设,规范职代会民主管理;通过明确职代会民主管理的职能、范围、目的和意义,明确职代会与行政与工会的关系;明确职代会行使各项职权的流程,为职代会民主管理工作奠定了坚实的制度基础。
1、认真抓好职代会的“五项”职权的落实。几年来,广西陈氏药业有限责任公司的年度计划完成情况、财务预决算执行情况、业务招待费使用情况、行政领导廉洁自律情况等都向职代会报告;集体合同、劳动合同签订情况等都向职代会报告;劳动保护措施等涉及职工切身利益事项都经职代会审议协商通过,有效地保障了职工的合法权益。在职代会上,不是为了维权而“维权”,而是依仗职代会这一支柱,促进企业管理上的更新,推动企业管理上规范的发展,从而使职代会在新的形势下显示出更强大的生命力。
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