总结可以说成是得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它有助于我们寻觅工作和事物发展的规律，从而掌控并运用这些规律，下面是作者给大家分享的财务部门季度工作总结，期望对大家能有所帮助。
财务部门季度工作总结篇1
财务公司理顺核算机制，更新财务核算与管理理念，规范化核算的一年。这一年，财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下，较好地完成了核算体系的建立。同时，在总经理刘波同志努力下，积极提高融资能力，公道有效使用资金，为工程生产和经营管理工作的展开提供了资金保证。基本完成了财务管理任务，较好地配合了公司的生产经营工作，实现了资金的收支安稳，现将一年来的工作，汇报以下。
一、财务指标完成情形
1、上交管理费情形
各单位按收入应上交集团公司综合管理费万元，实际上交x万元，尚欠x万元未交。
2、收入情形
截止年末，集团公司共实现收入x万元。其中，工程实现收入x万元，其他产业及房屋销售实现收入x万元。
3、集团公司管理费开支情形
本年度集团公司共开支管理费用约x万元。其中：工资约x万元，折旧约x万元。
4、固定资产变化情形
本年度新增固定资产x万元，减少x万元，净新增固定资产x万元。
5、上交税金情形
本年度集团公司共计向国家上缴各种税金x万元。
6、与总公司资金往来情形
截止本年度末，各单位应对款合计为x万元，应收款合计为：__万元，二者相抵后，各单位
应对款净额为：__万元，各单位应对集团公司净额为：__万元。
二、主要财务工作完成情形
__年度，财务公司在财务总监的指导下，进一步根据业务性质，理顺核算流程，建立完全的核算体系，为__年的财务精细化核算打下了坚实的基础。
1、完成__年财务决算编报工作。3月初，财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作，以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理__年财务报表工作，顺利完成了__年度财务决算报表编报工作，为__年财务工作的全面展开打下了良好基础。
2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲身指导和计划下，先后组织各行业财务人员，认真研究和讨论所属行业经营流程，从而制定公道有效的本钱核算流程，以便对本钱和费用进行控制。财务总监更是亲身到各个公司进行业务调研、设计核算程序图，并进行检查落实，针对问题解决问题。
3、组织财务检查，针对检查中显现的问题及时提出整改要求，并监督落实。自第一季度财
务总监发觉各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后，财务公司及时组织财务人员开会，要求对存在的问题进行整改，并就整改措施进行检查和落实。第二、三季度联合财务检查中，又发觉存在着共性的问题47个，并针对存在的问题逐条提出整改意见。财务总监和财务公司经理屡次亲身到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。
三、资金调度和信贷工作
什么软件能挣钱今年工程建设项目逐渐增多，资金需求日益增加。特别在各单位上交综合管理费较少的情形下，财务公司承当了庞大的资金压力。为了满足生产对资金的需要，总经理亲身主抓本项工作，大量的时间用于张罗资金、安排调度资金。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保公司生产经营的顺利展开，积极完成各银行系统的信誉等级评定工作，全力张罗资金、公道安排调度资金。
1、向金融机构借款
本年度共完成贷款转贷笔，累计金额为__万元。新增贷款笔，累计金额为__万元。年初贷款余额为__万元，年末贷款金额为__万元，增加__万元，减少__万元，净增加__万元。
2、向村镇借款
本年度年初余额为__万元，年末余额为__万元，归还__万元。
3、公司内部借款
本年度年初余额为__万元，年末余额为__万元。其原因是：本年新增集资款__万元，减少原集资款__万元，净新增加__万元。
4、利息支出
黄瓜栽培技术本年度共支付金融机构借款利息__万元，支付村镇借款利息__万元，支付集资款利息__万元，合计支付利息：__万元。
资金的成功运作，保证了公司生产经营的正常运转，更是连续建立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。
四、财务公司除要认真负责处理公司内部财务关系外，为完成
本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了良好的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并美满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。
五、存在的问题
我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，常常是碰到问题解决问题，不能做到防患于未然；另外，财务人员对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌控公司经营活动的特性，只能是依照公司或领导的要求报送数据、资料，还不能针对公司的经营进行必要的分析，只是依照理论上的指标去运算、去说明。
与孩子沟通的36种好方法会计工作中仍有许多待改进之处，特别在一些问题的实行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。管理工作的情势化、表面化，有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，常常只拘于情势或停留在表面，没有起到真正的管理作用。对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作
季度总结深，将是我部今后工作中的又一重点。
缺少沟通，对相干信息掌控不到位。财务工作是对企业经营活动的反应、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相干的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌控，以至于使自己的工作有时很被动。
红豆糕怎么做六、__年工作思路
__年度，财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外，还将在财务基础工作、规范化核算本钱、费用，及时进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方面的工作：
1、强化本钱核算体系的建立，在公司文件规定的范畴内进行本钱核算，特别是项目本钱的核算工作，按时对本钱核算中遇到的问题进行归类、分析，完善本钱核算体系，为领导及时提供相干数据以便领导决策进行参考。
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