向上级汇报会议情况汇报
篇一：代领导开会回来汇报会议内容怎样写书面汇报材料
代领导开会回来汇报会议内容要写个书面材料
业内人士回答：会议情况汇报主要是全面精确传达会议精神，把涉及本单位要做的事讲清楚，还可提出自己的贯彻落实意见。一般如下：标题为“关于****会议的情况汇报”
第一段描述会议简况，大致为“**年**月**日，***召开了***会议，***主持，***出席，***等单位负责同志参加了会议。按照领导要求，我单位***同志（你自己）参加了会议。会上，****（简要描述会议议程，如：听取了***关于***的情况汇报，与会人员就***进行了讨论，对***工作进行了部署，最后***作了重要讲话，就****提出了具体要求）。苏迪曼杯赛程
第十四届全运会各省奖牌榜第二段重点写会议精神（实际上就是领导讲话精神，如有几个领导先后讲过话，主要写最大的领导也就是最后讲话领导的话）。大致这样写：“***（最大的领导）在讲话中要求：一是***；二是***；三是***。会上，****（其他领导）也分别作了讲话，要求***（概括几句即可）”。
此段描述后，如有会议特别要求本单位要做什么而且内容
十分具体又很多的时候，可专门写一段“会议要求****（本单位名称）要抓紧做好以下具体工作：****”。一般如会议只是普遍部署工作，此段可不写（有关要求已在上面的领导讲话中了）。
最后，如你有点想法或是领导还要求你回来后把自己单位应该怎么做也在报告中一并写入，可提一段贯彻落实意见（建议）。一般这样“根据此次会议精神，建议我单位抓紧做好有关贯彻落实工作：一是认真学些传达会议精神，***；二是制定专门工作方案,**；三是***”。此段是可以不写的，但有的领导会希望这样，因为可以省去自己再开会研究提出具体贯彻落实要求，只需在你的报告上画圈批字再转给该看的部门就行了。
提醒要点：重点是把会议上领导的讲话也就是会议要求讲明白，尽量忠实领导讲话原意。你们的领导要看的其实就是上级领导讲什么，今后好对照工作。其他单位在会上发什么言等等不用写内容，只交代一下即可。softap
篇二：XX公司贯彻落实上级公司年度工作会精神情况的报告
学习贯彻落实XX公司工作会议
精神情况的报告
贾琪XX公司
2015年2月28日
XX公司：
根据XX公司办?2015?4号文件要求，XX公司立即行动，深入学习贯彻落实XX公司工作会议精神，现将具体情况汇报如下：
一、及时传达学习。一是2月9日，在XX公司年度工作会后的第一个周工作例会上，分别由XX总经理XX同志、党委书记XX同志传达了XX公司李董、王总两个讲话的主要精神和要义，并要求与会人员会后认真组织部门人员学习领会。二是于2月10日，通过办公系统将李董、王总两个讲话全文转发给公司全体中层及以上干部，并要求各单位组织开展学习。三是在学习XX公司工作会议精神的基础上，于2月13日召开XX公司工作会暨职代会，总结2014年工作，分析面临的形势和任务，巩固发展成果，研究部署2015年工作。
二、认真查问题。根据“两个讲话”精神和公司发展实际，XX公司深刻查出了在内部管理、风险防范、安全生产、人才结构及干部职工思想观念等方面存在的薄弱环节，并提出了相应的解决措施。
三、确立工作思路。根据“两个讲话”精神，通过深入分析面临的形势任务，XX公司结合实际情况明确了2015年的指导思想，即深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，紧紧把握“稳中求进”的工作总基调，以市场为导向，
以效益为中心，以安全为保证，进一步优化产业结构、深化精细管理、依法从严治企，全面提升企业核心竞争力，为保持公司健康持续发展和年度目标任务的圆满完成而努力奋斗。
四、措施具体明确
一是优化产业结构，实现公司协调发展。进一步明确三大核心产业的定位，将现有产业经营好管理好的同时，突出发展重点、充分发挥优势、做好后勤保障、适时启动新项目，加快推进公司产业结构布局的优化升级，实现相关产业协同发展。湖北工业职业技术学院
二是深化精细管理，提高公司治理水平。要以精细化管理活动的深入开展为抓手，进一步夯实管理基础、强化制度落实、深入挖潜增效，加强监督审查，确保公司在基础管理、风险防控、安全生产、产品质量等方面得到有效提升。
三是依法从严治企，增强抵御风险能力。认真贯彻中央及XX公司依法治国、从严治企工作要求，坚持依法合规经营和三项法律审核把关，进一步加强风险内控体系建设，抓好从严治企责任落实，进一步提升公司规范化、科学化治理水平。
四是狠抓安全管理，筑牢安全生产根基。牢固树立“效
条件刺激益是中心、安全是基础”的思想，突出“风险防范”意识，进一步创新安全工作思路，充分发挥各单位安
全生产责任主体
作用，通过教育、培训、检查、考核等一系列措施，建(来自:WwW.CssYq 书业网：向上级汇报会议情况汇报)立安全生产长效机制，形成良好安全氛围。
五是强化干部责任，加强人才队伍建设。把加强中层干部管理放在更加突出的位置，坚持正确的用人导向，狠抓干部思想观念转变和执行力建设，进一步加大管理问责力度，促进各级管理人员履职尽责，使中层干部真正成为公司各项决策部署的忠实推动力量。
六是创新机制体制，激发职工队伍活力。引导全体干部职工充分认识到创新工作的重要性，通过管理思路的创新、干部人才选拔使用机制的创新、分配制度的创新和职工培训方式的创新，进一步激发职工队伍的生机与活力，促进公司核心竞争力的提高。
七是提炼企业文化，发挥政治核心作用。紧紧围绕公司中心任务，进一步巩固和深化教育实践活动成果，全面加强党的建设、充分发挥工会组织职能、狠抓反腐倡廉和作风建设、深入挖掘企业文化内涵，为公司改革发展稳定提供有力保障。
下一步，XX公司还将要求各分子公司进一步细化分解年度目标任务，研究制定各项具体工作措施，以实际行动贯彻落实XX公司职代会暨年度工作会议精神。
篇三：如何向你的上级“汇报”及利用汇报的机会