企业家座谈会高质量发展讲稿小小意思
鉴定证书
今天我们召开这次企业家座谈会,主要是深入学习贯彻思想,认真贯彻落实对山东工作的重要指示要求,继续锚定“走在前、开新局”,当面了解企业发展情况,听听企业家们的意见建议,与大家通通气、交交底,进一步统一认识、坚定信心、加油鼓劲,助力企业高质量发展,合力推动*转型跨越,努力为全国全省发展大局多作*贡献、*企业贡献。下面,就加快推动企业高质量发展,我谈几点体会和看法,与大家交流。
一、坚定信心、合力共为,巩固扩大来之不易的好形势
企业好,产业好,*才好;企业强,产业强,*才强。今年以来,面对复杂严峻的外部发展环境,全市广大企业家、城市合伙人积极贯彻落实市委、市政府部署要求,沉着应对、主动作为,引领企业迎难而上、稳健发展,为全市经济社会发展实现“稳中有进、持续向好”作出了积极贡献。
一是在稳定经济运行中发挥了压舱石作用,“大盘之稳”首功在企业。今年上半年,全市GDP同比增长*%,分别高于全省、全国*个、*个百分点,居全省第*位,企业贡献的GDP占到全市的*%;规上工业增加值同比增长*%,分别高于全省、全国*个、*个百分点,居全省第*位;固定资产投资同比增长*%,居全省第*位;规上服务业营业收入同比增长*%,高于全省*个百分点,居全省第*位。
二是在产业转型中发挥了生力军作用,“产业之进”首举在企业。全市“优”和“扩”两篇文章越做越深,传统产业加速弯道超车,新兴产业加速换道超车,全市产业结构越来越优、能级越来越强,今年上半年,全市规上“四强”产业增加值占规上工业增加值比重达到*%,*老工业城市转型升级示范区建设工作第四次获得国务院督查激励。全市国家级制造业单项冠军示范企业数量位居全省第一、
全国第三;今年新增国家级专精特新“小巨人”企业*家,居全省第*位;新增省级“专精特新”企业*家、瞪羚企业*家;东岳未来氢能材料公司成为2022年度全省*家独角兽企业之一。
三是在科技创新中发挥了排头兵作用,“创新之果”首要在企业。我市科技创新能力指数连续4年保持全省前*位,一批“卡脖子”技术相继攻克,一批“首台套”产品陆续下线,为高质量发展提供了强劲支撑。全市科研创新的策源地、发生地基本都在企业,而且增幅也较高,规上工业企业中有研发活动的占比达到*%,企业技术研发投入占全社会研发投入比重达到*%,分别同比增长*个、*个百分点;今年上半年认定的高新技术企业达到*家,科技型中小企业达到*家。
四是在促进共同富裕中发挥了主引擎作用,“民生之优”首位在企业。近年来,我们持续加大民生投入、办好民生实事,着力建设高品质民生,打造全域共同富裕先行城市,老百姓的幸福感和满意度持续提升。就业是最大的民生,企业是吸纳就业的主战场,企业职工占到全市职工的*%,企业纳税占到全市纳税的*%,城乡居民人均可支配收入同比分别增长*%、*%。特别是在抗击*疫情过程中,广大企
业克服了种种困难,不停工、不停产,开足马力生产防疫物资,带头落实防控责任,积极捐款捐物,为打赢疫情保卫战作出了突出贡献。
实践证明,*的企业家有情怀、有担当,能干大事、能创大业,是支撑*城市转型跨越的骨干脊梁,是推动*城市再创辉煌的希望所在!在此,我代表市委、市政府,向全市广大企业家、城市合伙人表示衷心感谢和诚挚敬意!
气可鼓不可泄,势要起不可落。今年上半年,我们取得了不错的成绩,但这只是期中考试,半年好不代表全年好,年底的期末考试才是真正的大考。行百里者半九十。当前,*面临的困难很多,但发展势头很好,全市上下人心思上、人
心思进,转型跨越其时已至、其势渐起、其事待成。当下,信心比黄金更珍贵。我们必须坚定必胜的信心,坚持思路不变、力度不减、标准不降、节奏不乱,凝心聚力、咬定目标、持续发力,连续发起攻势、不断厚植优势、一举奠定胜势,努力考出好成绩。
第一,这是责任担当之举。在7月28日召开的中央政治局会议上,发表重要讲话,明确要求“经济大省要勇挑大梁,有条件的省份要力争完成全年经济社会发展预期目标”;8月16日,召开经济大省政府主要负责人座谈会,要求山东等6个省要“在经济稳定恢复中承担经济大省应有责任”。省委、省政府希望*扛牢责任,攻坚克难、奋勇争先,全力以赴攻坚三季度、奋战下半年,交出一份合格答卷。我市是工
业大市,在全省大局中的地位和作用十分重要。省委、省政府对*的转型给予高度肯定,对*作出更多贡献寄予厚望。完成好省委、省政府交给的重任,这是对我们共同的考验,根本上要靠全市党员干部众特别是企业家的拼搏奉献。*的企业家有家国情怀,历来讲政治、顾大局。我们要政企携手、合力攻坚,想尽千方百计,用尽一切手段,坚决完成好既定目标任务,努力为全国全省发展大局多作贡献。
第二,这是城市跃迁之要。城市与企业相互赋能、彼此成就。过去几年,是*发展的攻坚期,我们并肩奋斗、奋力攀登,一点一点改变了过去低位徘徊的运行轨迹,一步一步打开了老工业城市的蝶变空间。未来几年,是*发展的决战期,我们更要凝心聚力、接续奋斗,为*转型跨越、走在前列一举奠定决定性基础。决战当前,稍有松懈就会退回原点、跌入谷底,让我们前期付出的一切努力付诸东流。企业家是推动城市发展的关键力量,要认清肩上的担子,自觉把企业发展
与城市发展深度绑定,永不停步、持续打拼,努力在城市崛起的历史过程中留下浓重的一笔。
第三,这是企业发展之需。当前,受地缘政治冲突、*疫情冲击、供应链调整等因素影响,全球经济面临的风险和下行压力显著增强,世界经济增长动力严重不足;国内经济5月份止住下滑势头,6月份实现企稳回升,但恢复的基础尚不稳固,需求收缩与供给冲击交织,结构性矛盾和周期性问题叠加,市场主体生产经营普遍面临困难。大家身处一线、搏击市场,对宏观经济的波动感受最为直观、最为深
刻。克难靠拼,破局靠干。企业家要保持清醒头脑、战略定力,集中精力办好自己的事情,用“拼搏实干的确定性”去对冲“外部环境的不确定性”,在“一难、两难、多难”中以变应变、在“既要、也要、还要”中积蓄动能。无论是应对当前,还是制胜未来,党委、政府和企业家的目标是一致的、方向是一致的。我们必须拧成一股绳,同向同行、同心同力,推动*加速跨越拐点,书写老工业城市走在前列的崭新篇章。腿短穿什么鞋子
二、积极作为、奋勇争先,引领推动企业稳进提质
第一,要千方百计稳定生产经营。在外部不确定性显著增强的环境下,尤其考验企业家作为“掌舵者”的智慧和能力。目前看,重点要抓好四个方面。一是“防疫情”,确保企业生产经营不断档。现在,疫情依然是最大的“变量”,但对企业经营来讲就是最大的“常量”。疫情防控是“一稳皆稳、一失皆失”的大事,任何一个环节出现纰漏导致突发疫情,整个企业的生产经营都会被按下“暂停键”,造成的“时间成本”“重启成本”绝不是短期能弥补的。要坚决扛牢企业疫情防控第一责任人职责,严格落实常态化疫情防控措施,严实抓好核酸检测、健康监二十四个比利
问题清单及整改措施
测、场所管控、物资储备等各方面,提前做好闭环生产预案,确保不出现任何问题,为企业正常生产经营提供稳定可持续的环境。
二是“降成本”,确保企业生产经营有赚头。越是日子难过,越要过“紧日子”。降低成本、提高效率本身
就是在创造价值、创造财富。降成本主要靠两条:一条要靠外部减税降费,一条要靠内部挖潜增效。近年来,中央和省委、省政府先后出台了一系列助企纾困政策,实施大规模减税、降费、退税。各级今后还会根据实际情况,跟进出台一系列扶持政策。可以说,政策的优惠力度空前、红利加码到位,下步就要看企业自身的本事。要深化精益管理,把内部挖潜做到极致,用好5S、可视化、标准化作业等成熟管理工具,争取以最小的人力、设备、资金、物料等要素投入,以最优的采购、生产、销售等运行流程,创造尽可能多的价值,不断提升企业的生存能力、盈利水平。
三是“稳产能”,确保企业生产经营有旁路。市场供需关系始终在变化,产能调配要遵循市场规律。在当前需求不足的特殊形势下,“需求端”在供需关系中处于主导地位,一旦因成本价格因素随意停产、限产导致产品供应不赶趟,与下游客户的纽带关系就会发生松动。要深度分析企业产品主要销路状况,“广撒网”寻潜在替代客户,积极寻“备胎”、搭好“退路”,主动对接、积极作为,全力打通产销环节堵点、淤点,确保产能最大程度释放。要建立长线思维,科学研判大宗商品价格、供应链韧性、国际贸易波动、金融资本活性等趋势性变化,动态储备生产物资,科学制定生产运行计划,以产能供应的稳定性增强供需“粘性”、提高“议价能力”。
四是“种新树”,确保企业生产经营不停步。无“新”不进。企业没有新增量,难以构建应对市场波动的“缓冲带”“避风港”。要聚焦主业不散光,在延链、
补链、强链上再下功夫,瞄准产业链、供应链、产品链的关键领域、重要节点、支撑要素,往深处延展布局、往关键处嫁接介入,不断增强自身产业链、供应链的韧性、自主性,在确保老树发新枝的前提下,种新树、扎深根,营造“未来森林”。有条件的企业要紧盯前沿、抢抓风口,积极布局新赛道,进入新蓝海,培育壮大更多增长点、支撑点。解聘协议书
第二,要不遗余力推动科技创新。科技创新体现企业的核心竞争力,这是我们的一块短板。现在,有的企业一项技术、一项产品吃上几十年,即使新上项目,也是以简单复制扩产能为主,这是没有未来的。必须清醒认识到,任何技术和产品都是有边际效益的,要把创新摆在更加突出的位置来抓,到企业第二增长曲线。
一是敢于揭榜挂帅。国产化替代大势不可逆,是最广阔的创新蓝海。要结合企业自身实际,积极参与、主动承担关键核心技术攻关,瞄准产业前沿、细分领域、市场需求,借势借力各级“揭榜挂帅”制度,建强自身创新研发机构,善于运用技术创新公共服务平台,注重嫁接高能级科研院所创新资源,在攻克“卡脖子”技术中当尖兵、创尖峰,不断拓宽掘深企业创新技术“护城河”。
二是突出人才引育。人才是创新之源。要从事关企业长远发展的角度看待人才延揽和培养,敢于投入、舍得投入,用足用好“人才金政50条”,综合运用股权激励、绩效工资、岗位晋升、人文关怀等手段感召人才、吸引人才、留住人才,使企业投入的“供给侧”与人才生产生活心理的“需求端”更加匹配,为企业创新发展提供有力的人才智力支撑。
三是注重应用转化。*产业结构和企业特点,决定了在创新成果应用型转化上有基础、有优势。要围绕创新链布局产业链、资本链,打造“技术创新—技术