安全文明施工管理及保证措施
安全文明施工管理及保证措施
首先，管理体系由项目总工、项目经理和安全规范安全副经理组成，确保施工过程中的安全和文明。
其次，施工方针是“安全文明第一，预防为主”，施工目标是确保施工中不发生人身伤亡事故、火灾、重要施工机具损坏及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故，达到文明施工达标率100%。
然后，安全设施包括消防安全设施和施工安全设施，数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。
接着，施工现场设置隔离墙和安全网，以确保施工人员安全。
最后，特种作业人员必须具备年满十八周岁以上、身体健康、具有本种作业所需的文化程度和安全、专业技术知识及实践经验等条件，必须取得特种作业操作证书。培训、考核、及复审工作由相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。
特种作业人员必须定期进行复审，复审内容和期限由发证机关按照国家相关规定办理。每次复审操作证上必须注明签章方为有效，不合格者不得继续独立作业。
5.3特种作业人员的日常管理：
1）根据项目特点和实际情况，动态管理特种作业人员，建立和完善特种作业人员档案和台帐，并积极组织申报、培训、取证和复审工作，确保所有特种作业人员持证上岗，且所有上岗证书均为有效。
钟跃明2）每季度末月20日前上报《特种作业人员持证情况季度统计表》。
3）人事、安全等部门不定期检查项目部特种作业人员持证上岗情况，确保证书有效率和持证上岗率。
4）特种作业人员要移地工作时，必须经所到地区的发证部门审核同意，可继续从事原作业。
5.4特种作业人员奖惩：
1）对在安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，所在单位应给予奖励，并记入操作证。
2）对违章作业和造成事故者，企业安全质量部门根据违章或事故情节，有权扣证1至12个月，并记入操作证；对情节严重者，单位可给予经济处罚或行政处分，直至追究刑事责任。
修辞手法及其作用6.安全文明施工管理相关制度：
6.1各级人员的安全职责：
1）项目部经理安全职责：
1）主持本单位安全施工委员会的工作，直接主管本单位安全监督部门。
2）批阅上级有关安全健康和环境保护的重要文件，并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。
3）审定本单位年度安全目标计划。主持本单位安全工作例会，及时研究解决安全工作中存在的问题。
4）保证提取和使用安全技术措施经费，确保现场具备完善的安全文明条件。
5）保证本单位安全奖励基金的建立和使用，确保本单位安全奖惩办法的实施。
6）保证承发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施，并严格按合同执行。
7）组织并参加本单位安全大检查工作。
8）按“三不放过”的原则，组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。
魔幻小说排行榜2）项目副经理安全职责：
2014年云南高考成绩查询1）领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在本单位的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。qqn
2）督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划同时下达，同等考核，确保现场具备完善的安全文明施工条件。
3）负责组织检查、落实并确认重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件。对于重大危险性施工项目，需要亲临现场监督施工。
4）组织安全健康与环境保护的教育工作。三国杀玩法
5）组织并参加安全大检查，并负责实施整改措施。
6）组织对频发性事故原因进行分析，并督促防范措施的落实。
7）负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。在签订承发包合同前，必须对分包单位进行施工资质和安全资质的审查。
8）负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。
9）参与人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，并负责组织防范措施的贯彻执行。
3）项目部总工安全职责：
1）负责本单位安全技术和环境保护技术工作，并领导相关工作。
2）组织编制年度安全技术措施计划。
3）组织安全工作规程、规定的研究与考试，并负责组织安全技术教育工作。
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